大力发展核心技术研发
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东强光于2006年成立了的钻研分析总院，分设药业的钻研分析院、大正常的钻研分析院及新生物质能的钻研分析院三分校，进行1八年精益求精地拼命，已具有了快速的、操作系统的成果转化开发项目管理性能；成果转化开发项目管理企业理念歐美化，成果转化人才库全球各地化，成果转化开发项目管理和监测机器先进。
科学有效、建立完善的菅理制度
科研院打造了数学、加强制度建没的生产科研投资项目管理部门安全管理机制：内行政上设定了竖向联系的部和竖向的好团队，部以服务器硬件和軟件建没为机构，好团队以推进业务建设每台好楼盘的进度表为机构，有分有合更替不断发展；就可以全过程单独地去种类宽度大分子抗癌新药的生产科研投资项目管理部门；在分配权上设定了好楼盘股权质押，每台生产科研投资项目管理部门职工按岗位责任制、事业量、贡献率宽度都持有合理的好楼盘成功的后的分紅自主权，底薪、预分紅款、真正的分紅款、科学荣誉的规则提高认识了东沙滩的生产科研投资项目管理部门非个心往一片想、劲往一片使，行业而不政权、补台而不揭短的决策权主体体，而不非个分别为战、心存善念鬼胎的自身户的大加盟。
5万m² 规范实验室
调查院有了五万㎡要求实践操作室，20台液质联用实践设备、2台核磁共鸣、400几台快速高效液相色谱和40几台气相色谱研究分析色谱，同时XRD衍射仪、拉曼光谱仪仪、线晶型粒度分布研究检侧仪等很多种环境世界级设施配套的实践操作设施和检侧实践设备；建造了OpenLab等实践操作室服务器大服务器应用管理制度系统的，有了俄罗斯化学上的会、艾斯维尔、汤森路透、德温特等國際现代化的服务器库信息。
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